工作动态

近年来，资产与实验室管理处（公共基础实验教学中心）在校党委领导下，坚守“服务教学科研、保障安全高效、优化资源配置”核心使命，以创新机制破解难题、以精细管理激活资源、以底线思维筑牢安全，先后获得全国第四届实验室建设与安全工作先进集体、学校2023年与2024年优秀领导班子等荣誉。

创新学用机制 锻造专业铁军

面对“职能广、任务重、人员少”的挑战，创新推出“1+2+N”工作模式（1名岗位负责人+2名AB岗骨干+N名人员支援），实现“平时储备后备力量、战时人人能当精兵”的良性循环，保障资产配置、实验室安全等重点工作高效推进；开设“资实讲堂”，举办12期“订单式需求+实战化教学”专题培训，为干事创业注入专业知识和管理智慧；编制岗位说明书，使全处职工清晰“干什么、怎么干、干到什么标准”，各项工作无缝衔接、相互协调，为处室高效运转筑牢根基。

深耕主责主业 提升服务质效

面对资产规模日益扩大、管理难度持续增加的新形势，为提升教学科研服务质效，从制度完善、运营管控、管理规范、民生服务四个维度发力，优化资产全生命周期管理体系，把“沉睡资产”变为“可用资源”，实现资产效益最大化。

完善“七项核心制度”，筑牢规范管理根基。建立健全规章制度。2025年，出台《国有资产管理办法》《实验室分级分类管理办法（试行）》等7项核心制度，覆盖资产“申购－使用－处置”全流程和实验室安全、土地管理等关键领域，为教学科研服务打下坚实的制度保障。

       攻坚“两大土地与盘活难题”，实现国有资产增效。积极协调，破解难题，全力服务教学科研。累计66次赴省、市、区政府部门沟通协调，完成“猪－狒狒异种移植产教融合实训基地”全部土地置换手续，实现土地增值3400万余元。累计63次协调经开区城建局、枫景村等，完成土地清表任务，为药材和水产科研基地建设扫清障碍。完成东区517.607亩土地的权属变更及庐山国家植物园江农分园部分地块土地确权工作，确保土地权属合规有效。创新路径，盘活增效，维护资产安全完整。根据相关项目建设需要，先后45次赴南昌市政府，市区两级自规、城建等部门参加协调会，认真起草、多方修改、反复打磨，形成有利于学校并被各方接受的多版土地盘活置换方案。发挥骨干人员作用，历时半年多，修改数十稿，自主编制涵盖校本部、后山林地、大港土地的校园现状图，节省数万元经费，为后续土地综合利用奠定坚实基础。创新设立“公物仓”，调剂设备356台次、家具108件次（资产原值268万元），让设备家具资源“用起来、活起来”，提高资源利用率。督促推动1025.68万元在建工程转为固定资产。规范公车及场地出租管理，确保资产运营透明规范，保障资产保值增值。开展屋顶专项整治，筑牢教学科研用房安全防线。

      创新“五大设备管理举措”，优化资源配置效能。强化设备全流程管理，高效完成1362项货物与服务申购审核、8752.02万元项目采购落地，办理免税设备71台件，原值185.65万元，组织43批次3415.66万元设备验收，办理6311台件3298.70万元设备家具入库，生均教学科研仪器设备由2020年的1.57万元增加到1.92万元，大型仪器设备（单价≥10万元）由22369.74万元增加到32250.60万元。突破传统模式，创建设备项目库，统筹推进2900万元设备购置专项采购；积极申报国家设备更新专项并成功获批，使学校成为江西省6所获批高校之一，争取到3650万元中央预算资金，有力支持了特色学科的设备升级。与使用单位紧密沟通，系统推进硬件设施升级：新增教室空调、更新学生家具配置、投用校园智慧消防系统，让采购成果对接需求、惠及师生。采取“以抽促盘”（抽查6个单位1800件资产）推进20个单位资产管理整改，做到账实相符，提升管理水平。创新实施“订单式”精准服务，携手财务处、招标与采购中心共同举办资产、财务及招标采购管理培训会，提升资产管理与采购工作效率。

       推进“五项民生工程”，传递暖心服务温情。多次对接属地税务、不动产登记中心等部门，协助东区36户居民办理安置房产证，化解历史遗留问题。2022—2023年攻坚克难拆除芭茅岭危旧房，为2025年学生宿舍建设提供前提条件。2024年底腾退1号青工楼138间，用于2025年改造为博士生宿舍。攻坚腾退五处楼42间，按程序申请拆除处置，优化校园环境。在前期完成15部电梯的基础上，2025年新装3部电梯，并为6个单元争取政府财政补贴120万元，以民生服务“实举措”注入校园和谐稳定“暖力量”。

筑牢风险防控 守护实验安全

创新构建“安全理论、安全责任、安全制度、安全文化、安全检查、安全规范”六位一体的管理体系，织密安全防护网，实现连续多年实验室安全稳定，维护师生生命财产安全。

“立体化”培训筑牢思想防线。通过“内训+外联”强化安全意识：组织200余名教师参加实验室安全线上线下培训，与省内多所高校建立“安全管理交流机制”，邀请校外专家、缉毒民警带来专题讲座，通过“经验互鉴、案例共享”提升安全管理水平。

“精细化”管控织密防护网络。依托“日常巡查+专项检查+重点抽查”三级机制，联合多部门检查并邀请省内专家指导，建立问题台账实行销号管理。2025年排查整改重点问题75个，依规关停2个重大隐患实验室。基础保障持续升级，更新200余间实验室安全信息牌，为800余间实验室申报烟感报警系统，加装20套应急喷淋设备，危化品管理严格落实全流程管控，杜绝源头风险。

“系统化”活动深耕安全文化。第二届实验室安全文化月活动成效显著，3000余名师生参与线上安全知识竞赛，借助二维码平台实现“隐患随手拍”即时反馈，联合消防部门开展应急演练，300余名师生完成干燥箱着火模拟处置，应急能力得到切实提升。

赋能精细运维 保障教学先行

持续优化设备设施建设，建强公共基础实验教学中心，及时更新实验教学设备和试剂耗材，定期巡检实验室设施，排查故障隐患，为农学、动物科学等多个本科专业200个班级（约8000人）提供优质的基础实验教学服务，每年高质量完成定量分析化学、微生物学等实验教学任务，累计覆盖16万人时数。

协同融合共进 凝心聚力致远

工作中，处室人员是严谨高效的“资产卫士”“安全先锋”；生活中，则是团结友爱的“一家人”。通过定期开展读书分享会、业务交流沙龙，让学习与成长并行；积极参与学校工会活动，运动会上屡创佳绩，羽毛球、气排球赛场上默契协作，马拉松赛道上挑战自我，用拼搏与欢笑诠释团队的蓬勃朝气。