工作动态

自南昌市突发疫情以来，经济管理学院认真贯彻落实学校疫情防控决策部署，切实增强紧迫感和责任感，全力做好疫情防控工作，稳步推进学生宿舍“院领导、辅导员楼栋长、楼层长、寝室长、个人”的五级网格管理模式。

制定网格管理规范，筑牢疫情防控“防火墙”

区域定格，绘制网格管理“一张图表”。以学生楼栋为单位，每位院领导包干联系一至两栋学生宿舍，辅导员直接担任楼栋负责人，楼层的党员、学生干部或积极分子等关键少数作为每个楼层的楼层长，以寝室长作为网格管理的末端，构建垂直有序、四通八达的网格管理体系。确保疫情期间排查不差一人，监测不漏一人，关爱不落一人。

网格定人，组建网格管理“一支队伍”。在院党委书记、院长的指导下，组建以党员、学生骨干、宿舍长等为联络员的分组包干网络，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，“网格化”“单元化”“人盯人”，做到全面摸排，不留死角，切实推动疫情防控工作进一步落实、落细。

人员定责，制定网格管理“一套规范”。学院领导认真履职尽责，对于分片包干的干部、学生密切联系，掌握情况。通过电话沟通、视频会议、现场督察等多种形式，加强联系，跟踪了解、督促指导防控工作。重点关注楼栋学生健康状况、线上教学状态等，做到情况清、底数细、数字明。及时梳理分析各包干楼栋在防控工作存在的问题和不足，立查立改，确保防控工作落实到位。

强化网格管理机制，守住防控疫情“警戒线”

 坚持“责”为先。坚决把疫情防控工作作为当前工作的重中之重，强化党支部和广大党员战斗堡垒作用和先锋模范作用，激励引导广大党员在危难时刻挺身而出、英勇奋战、扎实工作，勇挑重担。

坚持落“实”处。领导干部上下协同，密切配合，进一步细化任务、落实人员，逐级逐片将责任明确到人。各楼栋长（辅导员）、楼层长及时、主动向责任领导汇报工作推进情况、存在的问题和下一步打算。

坚持“强”作为。学院领导切实扛起疫情防控的政治责任，对重大问题、关键问题亲自研究、亲自部署，亲自检查落实，把疫情防控和党史学习教育成果结合起来，真正做到心中有生、以生为本。开展了“携手抗疫，暖心到‘家’”主题活动，由楼栋长带领楼层长、寝室长为学子送上医用口罩和酒精消毒液，并引导学生积极配合防疫工作，坚决做到“两个尽量”“两个严禁”“两个一律”。

优化网格管理方式，拧紧学生健康“安全阀”

投身防控，“现”热情。在网格化管理下，利用招募志愿者、组建党员先锋队伍、宣传抗疫优秀典型等方式，有效提高学生参与防控的积极性，即使在宿舍学生也能通过自我监督和相互监督，做到有效防疫，营造了全院动员、全院参与的浓厚氛围。

疫情服务，“系”真情。学院领导坚守岗位，靠前指挥，深入疫情防控一线，及时发声指导，及时掌握信息，及时采取行动。深入包干楼栋，通过谈心谈话的形式，了解重点人员信息，学生心理、生理状况和线上教学情况。

心理疏导，“用”温情。学院多次开展线上心理疏导课程，加强对学生的教育引导。组织适当的精神文明创建活动，举办“‘艺’心抗疫，青春同行”主题晚会、线上“寝室文明微拍大赛”等，确保整个疫情防控期间，学院学生精神风貌良好。

供稿：马超   审核：赵刚