工作动态

为深入贯彻落实上级关于厉行节约的工作部署，扎实推进节约型校园建设，学校聚焦校内资产闲置、调剂不畅、重复采购等管理难题，积极创新资产管理模式，在全省高校率先打造“线上虚拟公物仓+线下实体公物仓”一体化资产调剂平台，构建资产共享共用长效机制。通过搭建虚实融合的双仓联动体系、健全规范化管理制度、优化常态化运营服务，全面打通资产共享流通壁垒，推动学校资产管理从“被动保管、单一管物”向“主动统筹、提质增效”全面转型，以务实举措加强节约型校园建设。

虚实双仓协同运转，畅通资产共享渠道

2026年1月，学校实体公物仓正式投入运行，同步升级线上资产调剂服务平台，建成线上线下一体化、全流程闭环的资产调剂体系。线上平台归集全校电脑、办公桌椅、实验仪器等闲置物资，实现资产信息公开透明，教职工可在线完成查询、申领、调拨一站式操作，极大提升资产调剂便捷度；线下实体仓统一收纳、分类存放各类可循环利用物资，实行集中管理、全校统筹调配。依托学校官网、OA办公系统、工作微信群组等多元渠道，全方位宣讲公物仓管理政策与操作流程，引导全校师生树立节约理念、主动参与资产循环复用。自2026年6月起，学校建立“按月回收、分类处置”常态化工作机制，定期梳理回收各类可复用资产，持续扩充校内资产共享资源池，为常态化资产调剂、循环利用筑牢资源基础。

制度体系刚性约束，筑牢国有资产防线

为保障公物仓规范长效运行，出台《江西农业大学公物仓管理办法（试行）》，明确资产调剂优先原则，建立刚性采购约束机制，各单位新增物资采购须优先通过公物仓盘活存量资产，从源头杜绝重复采购、资源浪费，有效压缩非必要新增开支。全面推行资产全生命周期闭环管理，层层压实管理责任，对资产入库、调拨、使用、处置全流程建档留痕、台账管理，实现全程可追溯、可监管。针对原值10万元以上大型仪器设备报废，严格执行专家技术鉴定制度，标准化规范资产报废处置流程，全方位守护国有资产安全完整。各单位资产共享复用、规范配置、合规处置情况纳入各单位年度资产管理考核。

盘活资源成效初显，实现节约办学赋能

虚实双仓联动模式有效打破院系、部门资源壁垒，实现跨部门调剂复用，资产利用效率明显提升，勤俭办学成果丰硕。今年学校累计盘活各类闲置资产79台/套，盘活存量资产价值25.96万元，节约重复采购资金约20万元，真正实现“变闲置为资源、变存量为增量”。首批入库的60台台式电脑已精准盘活、高效利用，其中16台优先调配至教学科研一线及核心行政部门，有力支撑学校中心工作开展；20台定向捐赠至学校帮扶单位，单项节约采购经费18万元，助力乡村数字化建设；剩余24台纳入常备调剂储备，可随时响应校内各类新增办公、教学使用需求。与此同时，办公家具、实验仪器等物资持续循环流转，大幅缩短资产配置周期，公益化资产处置模式为省内高校闲置资产规范化、多元化处置提供了农大经验。

深耕精细运营管理，践行勤俭办学理念

学校持续优化公物仓运营管理体系，不断提升国有资产精细化、集约化管理水平。积极拓展共享资产品类，逐步将大型科研仪器设备纳入调剂范围，扩大资源共享覆盖面；迭代升级线上服务平台，精简审批流程、优化服务体验，降低部门领用成本；常态化开展政策宣讲与业务指导，压紧压实各单位管理责任，严格落实“调剂优先、严控新增”管理要求。

小小公物仓，承载勤俭办学大担当。下一步，学校将依托线上线下双仓联动体系，深挖资产利用潜能，常态化践行绿色低碳、勤俭办学理念，以精细化资产管理赋能学校高质量发展，推动节约型校园建设走深走实、见行见效。